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中储粮集团公司召开2022年乡村振兴工作推进会   
文章来源:中储粮新闻中心
2022-07-07    条评论

2022616日,中储粮集团公司召开2022年乡村振兴工作推进会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于“三农”工作重要论述,贯彻落实党中央、国务院决策部署,以及国务院国资委和国家乡村振兴局工作要求,调度部署定点帮扶工作,巩固拓展脱贫攻坚成果,持续推进乡村振兴。集团公司党组成员、副总经理、乡村振兴工作领导小组副组长许高峰同志出席会议并讲话。

 会上,黑龙江分公司、北方公司、中储棉公司、新疆分公司、油脂公司等5家单位分别介绍了今年以来帮扶工作进展情况,汇报了下一步工作安排。

许高峰同志对2021年定点帮扶工作进行全面总结,对各单位尽职尽责做好帮扶工作给予充分肯定,对做好当前和今后一个时期定点帮扶工作提出明确要求。

许高峰同志指出,2021年,在集团公司党组的坚强领导下,各承担定点帮扶任务的单位以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,勇于担当、主动作为,全面完成了年度目标任务。获得了中央单位定点帮扶工作成效考核评价最高等次“好”,在中央企业位居前列,并连续第三年获得此成绩,交出一份“优秀”答卷,彰显了中储粮主动履行社会责任的担当作为。一是打造了为民服务新品牌。推出“惠三农”综合服务平台预约售粮手机APP,方便农民网上预约卖粮,少排队、多增收,已注册用户80余万、预约售粮超4200万吨。在定点帮扶县增设收购点,实施“一卡通”收购系统,开设售粮“绿色通道”,多措并举帮助脱贫农户降低售粮成本。推广农户储粮技术服务,依托布局全国的直属企业和专业化粮油管理人才队伍,推进储粮技术进万家,开展培训宣传和入户服务5640次,覆盖种粮农民超过10万人次,帮助农户科学储粮,减少农户储粮损失。中央电视台新闻联播等主流媒体多次进行宣传报道,社会反响良好。二是开创了产业帮扶新局面。集团公司克服经济运行压力,在过紧日子的情况下,无偿投入7238万元,在伽师县援建3500吨仓容的果蔬冷库,通过冷藏保鲜、收储调控、错峰销售新梅,有力促进了伽师县新梅产业发展。在拜泉县发挥投资建设的拜泉直属库产业带动优势,直接面向农民收购大豆3.4万吨,带动农民增收2.1亿元。在3个乡镇建设党建活动室,粮食晾晒场等基础设施。另外,在兰西县聚焦改善农村人居环境,完善农村生活设施,打造美丽乡村,实施项目帮扶,为村民修建水泥路、改造太阳能路灯,解决了附近15个自然屯3000人的出行难问题。突出“扶智”、“造血”,全年在3个定点帮扶县培训基层干部1627人,培训技术人员782人,完成责任书目标数的187%117%,带动群众增收致富能力进一步增强。三是激发了消费帮扶新动能。发挥集团公司体系优势,在3个定点帮扶县共收购农产品总价值近3.3亿元;积极开展“工装援疆”行动,全系统17家单位购买工装价值总额584万元,完成预算目标的116%;在央企消费帮扶平台采购总金额496万元,位列平台央企排行榜第四名;集团公司被国家发改委评为“2021全国消费帮扶助力乡村振兴典型案例 ”入围奖。四是实现了教育帮扶新开局。在援建的伽师县卧格拉克镇第三小学和巴仁镇第四小学两所小学基础上,实施“三年筑基工程”,用三年时间全面提升全县教育能力和教学质量。2021年以来,重点实施了教育质量提升工程、区域教育质量监测工程、班主任胜任力及管理者领导力提升工程,克服疫情影响,通过线上讲座、专人驻场,对伽师县中小学教师进行教育教学专业技能培训。

许高峰同志要求,要提高政治站位,深刻认识推进乡村振兴的重要意义,全力做好定点帮扶工作。一是要深刻认识推进乡村振兴是践行“两个维护”的有力体现,必须学深悟透习近平总书记关于全面推进乡村振兴的重要论述精神,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是深刻认识推进乡村振兴是落实“三农”工作的实践要求,必须紧密结合企业实际,以更高的标准、更大的力度、更实的举措,扎实做好巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴各项工作。三是深刻认识推进乡村振兴工作是维护国家粮食安全的现实需要,必须坚定不移落实国家粮食安全战略,以推进乡村振兴为抓手,进一步做好定点帮扶各项工作,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,在服务构建更高层次、更高质量、更优效率、更可持续的粮食安全保障体系中继续发挥好顶梁柱的作用。         

许高峰同志强调,要聚焦重点任务,通过实施精准帮扶有效推进乡村振兴战略。要强化组织领导,压实各方主体责任。集团公司乡村振兴工作领导小组将继续充分发挥党组总揽全局、协调各方的作用,统筹推进定点帮扶工作有序开展。集团公司乡村振兴工作领导小组办公室要加强沟通协调,及时跟踪调度,强化指导服务,总结推广经验,完善定点帮扶长效机制;承担定点帮扶任务的分(子)公司要落实抓帮扶工作的主体责任,主要负责人和分管领导要定期研究分析工作,亲自过问、亲自部署,并加强调研指导,及时研究解决帮扶工作中的难点问题;挂职干部和驻村第一书记要发挥桥梁纽带作用,当好“联络员”,深入基层,沉到一线,主动在帮扶实践中实现价值、增长才干,确保各项帮扶项目落地见效。要加大推进力度,高效完成重点任务。有关分(子)公司党委要召开专题会议,拿出切实管用的推进措施,对今年的帮扶任务进行再细化、再部署,明确工作责任,细化落实措施,安排到具体单位和具体部门,形成一盘棋谋划、一体化推进的工作格局。要努力帮助定点帮扶县克服疫情影响,加大购买和帮销力度,千方百计帮助定点帮扶县把滞销农产品销售出去;要做好帮扶项目的跟踪对接,确保早实施、早见效;要做到“四个紧盯”,紧盯全年工作目标,紧盯项目节点,紧盯资金流向,紧盯工作效果。要强化督促指导,确保工作取得实效。要按时报送帮扶项目进展情况,领导小组办公室也会定期进行通报,工作滞后的进行督办。要运行好防止返贫监测和帮扶机制,及时向地方反馈和帮助化解工作中发现的各种潜在风险和苗头性、倾向性问题。要巩固拓展集团公司帮扶成果,切实做到阳光帮扶、廉洁帮扶,全力保障巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项政策措施落到实处。

会上,组织承担定点帮扶工作的5家分(子)公司签订了2022年定点帮扶责任书。

黑龙江分公司、北方公司、中储棉公司、新疆分公司、油脂公司分管乡村振兴工作的公司领导、党群人事部门负责人、挂职干部和有关人员视频参加会议,以及集团公司乡村振兴工作领导小组办公室现场参加会议。

(责编:王巍翰 电话:010-58931122-251

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